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开店容易守店难!怎么才能运营好一家折扣女装店?

来源:原创 发布时间:2019-03-21热度:

走在街上,现在一眼望去大街上的女装店比其他男装店,折扣店多的不是一点两点了。男生爱车,爱表,爱买鞋是大家都知道的,而女生天生就爱购物,爱美丽,爱好看的衣服,所以在服装这一块女装比男装的消费需求要多得多,这就是街上为什么女装店比男装店多的原因了。最近兴起的女装折扣店想必大家都知道,那我们今天就来谈一谈最近兴起的折扣女装店应该如何运营呢?
想要把女装店做好,首先要知道以下几点:
 1、良好的服务、品质的保证
  长久才是经营最关键的,女装折扣店的老板如果能够真心、用心地关心每个客人,才能永远留住老顾客。这样的店才能有长久经营的基础,才有成功的机会。因此,“开店要有上上策,不要走下下策”,上上策就是:良好的服务、品质的保证,而且一次就要把它做好,让竞争对手没有追赶的空间。
  2、口碑是很好的传播途径
你问我一个折扣女装的灵魂是什么?是口碑。你自己认为自己好不算,要别人认为你好才是真的好。口碑是市场对你店的综合评价,最主要的是店内的折扣产品,也就是你卖的女装,其次卫生,服务员给予顾客的服务。口碑好,意味着你的综合实力强,各要素平衡得好。而这里的平衡,是靠自己对折扣女装甚至与女装市场的一个把控,更是需要自己的经验。
   3、员工
现在很少的女装折扣店员会去听老板所讲的大道理,大家都是对待着柴米油盐感兴趣要来就来实际点的,更多探讨店员跟自己的分工。绝不给员工不合理的压力。比如生意不好的时候,绝不给员工传递压力,一个店业绩的压力应该是老板的来承担,而不是员工,因为员工手里资源有限,权利有限,时间有限,很多事情店员不能左右。只要店员把自己手里的工作做好了,其他压力老板来扛。还有员工做得好,除了表扬,必须给现金。员工做得好的地方,群里面发红包。比如业绩做的好,顾客给予表扬了,或者对女装店提出了建设性的建议就应该当着所有员工的面给予对她的奖励,也可以在店里让他挑选衣服给予她一定的折扣。在表扬完之后告诉他哪里做得好,并感谢她的幸苦付出,让他再接再厉。
   一家女传折扣店的运营基本上就是靠这三点,1:女装的品质和折扣优惠 2:女装店的口碑和老板对市场的把控 3:折扣女装店员工的付出和店内的奖惩制度。
 

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