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广州女牛仔裤尾货店经营技巧

来源:原创 发布时间:2019-11-04热度:

很多服装店铺的货品质量挺好,环境也干净,但就是销量差,怎么办呢?其实都是店铺经营的问题,那么下面惠批客小编就叫大家广州女牛仔裤尾货店经营技巧。

 
  其一:保持制度的严肃性。其实有很多的制度和规定首先的破坏者是老板(店主),老板一方面很严格的制定店规制度,另一方面又很随意的破坏,这样,久而久之,规矩就走样了,而从人的心理学上说,人的心理总是矛盾的,即是裁判又是运动员的老板们往往又不能超脱日常管理,带着这样的心理制度不变才怪呢?有一个方法,那么,老板与员工一视同仁,在制度面前分得清楚,特别是处于创业期的老板们,身先士卒就是榜样。或者是,老板把自已从制度的执行中分开,作为制度执行的督导者,对于经理或是主管,还有员工考核标准一律平等,无私才能无畏。
 
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  其二:制度的合理更要合情。有一家服饰店,是某一家知名女装的代理店,一切制度在遵守厂方的同时还一丝不苟的遵守商场的规定,可是,在近来炎炎盛夏之下,生意不是太好,原因有二,一是顾客本来就少,虽然能进店但是成交率很低。二是员工下午普遍没精神。我告之,有一个方法可以解决,下午在客少时安排员工轮流打个盹,几周过去了,销量的成交率明显上升了。为什么会这样呢?原因其实很简单,员工下午没精神,是需要休息,大家知道在商场里做事是很辛苦的,夏季本是犯困的季节,员工没精神销售状态怎么能好?按理说不休息也是制度,可是从情理上说,让员工轮流休息一下,这也未尝到不可?制度上没有,并不是表明不可以做,具体问题就要具体分析。
 
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  其三:特色决定差异化。一个店不能没有特色,不管是店里文化展示还是营销手法上的特别,这都能吸引人气和销量。在武汉有很多特色一条街,专门是经营打折品牌,也有一个商场,会定时推出折扣的抢购时间优惠价。有很多的老板向我诉苦,总部的政策用完了,打折、降价和赠送的招都用尽了,怎么办?总不能每周都轮回一次吧?其实,这只是很低级的特色方式,往往是杀敌一千,自伤八百。某些店面虽说是在天天打折,天天减产,但这是一个经营策略,非一般店面所能学的。店主产要明白,特色并非意味着减价和打折,在这里,其实有很多的办法,例如从顾客的心理上,店面可是定期对于globrand.com一些老顾客发出新款上市和优惠的信息,或是节日问候和天气问候的温馨提醒。定期在店面内进行店面气氛围的布置和改变,时时让顾客有新鲜的感觉。或是在店内推出每月一星,为愿意展示自己着装效果的顾客打造个人的艺术照片。总之,把工作做到位,并坚持下来,这个特色才初见成效。
 
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